Antes de proponer algo, hay que entender el negocio.
Constancia trabaja con quienes quieren construir un negocio y con propietarios que necesitan ordenar, mejorar o preparar una nueva etapa de una empresa que ya existe.
Qué hacemos
A veces el trabajo empieza con una idea; otras, después de años de operación. El punto de entrada cambia, pero la intención es la misma: entender qué está pasando, separar los síntomas de las causas, mirar la información suficiente y decidir qué merece atención, para construir una solución que de verdad se pueda usar.
Por qué Constancia
Los negocios rara vez cambian por una buena recomendación. Cambian cuando una nueva forma de trabajar se vuelve costumbre: cuando el dueño revisa sus números cada mes, cuando el equipo sigue el proceso, cuando los clientes reciben seguimiento y cuando una tarea deja de depender de una sola persona.
Constancia es seguir trabajando sobre lo importante hasta que se vuelve la manera normal de hacer las cosas.
Carlos López Bravo
Fundador
Soy Carlos López Bravo. Como muchos de ustedes, soy un migrante latinoamericano en este país, con familia.
Fundé Constancia porque creo que puedo ser útil ayudando a la comunidad empresarial hispana a mejorar sus negocios y a ganar más dinero. Cuando a un negocio le va mejor, les va mejor también a las familias que dependen de él.
No hablo solo desde la teoría. Tuve un restaurante en mi país y operé un negocio de serigrafía. Perdí dinero. Durante más de veinte años he trabajado para que las ciudades administren mejor sus recursos, y con empresas agrícolas, desde pequeños productores hasta grandes agricultores. Aquí en Estados Unidos tengo Caribí, un negocio de importación de café, cacao y tabaco, así que conozco de primera mano las trabas de operar un negocio propio. Trabajé en una organización del condado de Washington diseñando y dando cursos para empresas. Conozco el terreno y puedo ayudarle.
Cómo pensamos
Preguntamos antes de asumir. Buscamos datos antes de convertir una intuición en conclusión. Explicamos lo técnico en términos que se puedan usar, y decimos cuando algo todavía no se puede comprobar. Entre una buena idea y una decisión hay una diferencia: la evidencia suficiente para dar el paso.
Conozcamos su negocio.
La primera conversación sirve para entender qué está pasando en su negocio y por dónde conviene empezar.