Hay muchas razones por las que se inicia un negocio. Después hay que hacerlo funcionar.
Empezamos donde está su negocio hoy. Revisamos los números, los clientes y la operación, y construimos lo que haga falta para que funcione mejor.
¿En qué momento está su negocio?
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Estoy pensando en empezar
Una idea necesita respuestas antes de gastar dinero: quién compra, cuánto cuesta empezar y cuánto hay que cobrar.
Quiero empezar -
Ya estoy operando
Hay clientes y ventas. Falta saber cuánto dinero deja el negocio y por qué toda la operación termina cayendo en los dueños.
Quiero ordenar mi negocio -
Estoy estancado
Para crecer hay que revisar qué funciona bien y qué hace falta para ampliar, y desde ahí construimos el siguiente paso.
Quiero crecer -
Estoy pensando en el futuro del negocio
Un negocio de años necesita opciones: trabajar menos, incorporar a la familia o vender.
Quiero preparar la continuidad
Lo primero que se pide a veces esconde otro problema.
“Necesito más clientes.”
Ya llegan suficientes oportunidades y nadie les da seguimiento.
“Necesito subir los precios.”
Nunca se calcularon todos los costos.
Siete pasos, de la conversación a la entrega.
- 01
Conversación
- 02
Diagnóstico
- 03
Prioridades
- 04
Propuesta
- 05
Implementación
- 06
Revisión
- 07
Entrega
Cada negocio llega con una historia distinta.
Pregúntenos. Si la solución está en otro lugar, le decimos quién puede ayudarle.
Según el caso, puede ser un contador, un abogado, un prestamista o el Centro de Desarrollo de Pequeñas Empresas (SBDC).
¿Dónde está su negocio hoy?
La primera conversación sirve para entender qué está pasando en su negocio y por dónde conviene empezar.
- Teléfono503.898.6510
- WhatsApp503.898.6510
- Correocarlos@constanciaconsulting.com